受出口退税下调挤压 利润服装业开始洗牌
2007-7-16
【文章名称】 受出口退税下调挤压 利润服装业开始洗牌
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从7月1日起，财政部、国家税务总局联合取消或下调了超过了2000种商品的出口退税。7月开始实施新的出口退税政策，目的是为了缓解我国长期以来的贸易顺差，减少贸易摩擦。据统计，今年1月—6月，我国贸易顺差已创纪录达到1125.3亿美元，其中，纺织服装顺差几乎占据了我国贸易顺差的“半壁江山”。而这次出口退税调整，服装、鞋帽、粘胶纤维都在调整之列，其出口退税率由以前的13%减低至11%。
“就像打仗一样。”这是成都一服装公司老总曾仲康对6月工作的总结。为了在7月前抢关出口，多获取出口退税，四川服装企业6月拼命赶工，以减小政策调整所带来的冲击。据四川省商务厅最新数据表明，6月四川省出口首次突破8亿美元大关，达到8.27亿美元，创下我省单月出口历史新高。成绩的取得，除了四川外贸出口发展的积累外，6月企业突击出口也是原因之一。
6月减少损失川企抢出口
为了在7月新政实施前抢先出口，多获得两个百分点的出口退税，6月，成都服装工厂的生产，即使夜晚也依然灯火通明。
在上海码头，成都外贸公司挤占船位，晚了货就进不了舱。曾经连续三天，上海码头人山人海，货柜车堵塞难行。
“几乎每个公司赶着把交货期提前。”四川新立新进出口有限责任公司副总经理胥晓川表示，上月，大家都不敢懈怠，以确保在月底前，尽量多出货。
四川省商务厅外贸处处长杨春轩分析，因为7月纺织服装出口退税下调两个百分点，估计会让服装出口企业利润下降约20%。
虽然服装出口企业靠一个月突击能避免的损失并不多，但四川九星服装有限责任公司老总曾仲康表示，短短一个月，他们抢发了几万美元的货，也挽回了两三万元的损失。而此次出口退税的调整，除了服装出口企业受到冲击外，劳动密集型产业都受到了不同程度的影响。成都美丽点鞋业老总熊代宇表示，因为出口退税下调，公司今年收入将减少200万元，这相当于公司半年的利润。而6月公司赶着出口，能挽救的只是总损失的一小部分。
7月考验川企才真正开始
“赶多少算多少，能尽量弥补损失就可以了。”四川万事康服装老总宁勇分析，目前纺织服装出口利润一般只有7%左右，而服装出口企业利润大多数都来自出口退税。7月起，出口税减少后，对于川企的考验才真正开始。
据宁勇了解，7月新出口退税政策实施以来，在广东已经有10多家纺织服装企业先后关门歇业。他的一位深圳朋友，因抵挡不住利润减少的冲击，也准备在8月底关掉自己有600工人的服装厂。而之前，这位朋友还准备在四川投资建服装厂，以扩大产能。现在这个计划已成为泡影。宁勇预计，随着出口退税的减少，服装出口企业利润的锐减，在春节前，广东可能会减少20%—30%的服装出口企业。
同时有专家预计，今年底人民币对美元的汇率将升破7.4的大关。宁勇担心，出口退税减少后，再加上人民币升值加快，这对服装出口企业无疑是雪上加霜。“惟一的希望只能寄托于明年出口欧盟的配额取消，但取消配额后还有可能迎来更多的贸易壁垒。”宁勇表示，未来一些产能低、只依靠低价竞争的服装出口企业将面临淘汰的命运。
应对企业裁员或减少生产
可以预见的是，如果批量的服装企业因为出口退税和汇率的调整而关门，许多工人也会因此而失业。“没有办法，企业的利润越来越少了。”宁勇所在的拥有1300名员工的公司，目前为止已经裁减了5%的员工。除了裁员外，该厂控制成本的手段还有节约水电等开支，提高管理效率。
宁勇表示，出口退税调整后，公司的成本提高了10%，但利润却下降了40%。2006年从我国出口服装产品平均单价为2.85美元，低于从全球出口服装单价10%左右，更低于从墨西哥、印度出口的单价水平。按常理来讲，出口企业成本上升后，可以通过水涨船高的办法来调高出口价格，减轻自己的压力。
“但这样你就没有价格优势，现在竞争越来越激烈，你不能没有全球化的眼光。”宁勇表示，进口国不仅可以从中国买到便宜的服装，若中国的价格提高了，买方还可以从孟加拉国、印度、越南、柬埔寨等国进口。而宁勇所在公司原来做三个品牌的出口服装，就因为成本日益提高，他不得不放弃了其中的一个品牌的生产。
出路造品牌避免低价竞争
为什么成本提高了，包括四川在内的中国服装出口就没有利润；价格提高了，就没有订单？九星服装老总曾仲康分析，因为中国服装企业在海外品牌还没有做大，大多数企业主要靠贴牌生产，接过客户的生产图纸后，依葫芦画瓢生产。而九星所??产。因此，主动权往往掌握在进口商手中。经过讨价还价后，生产企业只能接到价格很低的出口单子，随着竞争越来越激烈，利润越来越低。
6月下旬，当曾仲康获悉出口退税将调整的消息后，就在企业内部成立了品牌推进办。今年10月，他们将借助广交会推广自己的品牌。对于这个品牌，曾仲康满心期待，为其推广计划投入了20万元。“有了被市场认可的品牌，企业才能掌控话语权。”由于没有经验，对国外的消费文化理解不透彻，品牌推广还需要一段时间去磨合。但他担心，目前公司打造的品牌才刚开始，现在正面临成千上万依靠低价竞争的出口商挤压，在过渡期这段特殊的时间里，公司在空前的压力下，能否顺利转轨？
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